Cechy eliminujące - EDUKACJA PRACOWNICZA

 

 

Relatywnie rzadko słyszy się o rekrutacjach odwrotnych, polegających nie na poszukiwaniu dobrych kandydatów a na eliminacji złych. Ta druga metoda wcale nie jest taka zła jak się wydaje. Jeśli mamy do czynienia z nadmiarem zgłoszeń, powinniśmy skupić się na doborze najlepszych czyli… na odrzucaniu najgorszych z puli…   Ale i tu i przy metodzie tradycyjnej, (wprost) najważniejsza jest kalibracja kandydatów, no może nie kalibracja a jasno określone wymagania na TAK i  jasno określone wymagania na nie.

 

Paradoks filozoficzny polegał będzie na tym, w jakiej relacji są do siebie cechy pozytywne i negatywne. Czy jedna cecha negatywna neutralizuje jedna cechę pozytywna czy …wyklucza kandydata definitywnie, z rozgrywki o  etat/pracę.

 

Często spotykana w marketingu analiza korzyści i wad (karta podzielona na pól z możliwością dopisywania cech/określeń)  staje się przydatna wyłącznie po sprecyzowaniu zasad jej wykorzystania.

 

Dla jednych krytycznie złe będą takie cechy, jak:

 

-  spontaniczność

 

-  ryzyko,

 

- nieszablonowość,

 

- szybkość/nagłość,

 

-  nadmierna otwartość,

 

-  empatia, nastawiona na pomoc innym,

 

-  brak profesjonalizmu vs uległość,

 

-  egoizm poznawczy,

 

-  samodzielność , itd.

 

A dla innych, cechy te będą absolutnie dopuszczalne a nawet oczekiwane. Jeśli organizacja ma funkcjonować według zasad „odtwarzalności wzorców” w modelu skostniałym, to żadna z tych cech nie będzie mile widziana.

 

Jeśli organizacja będzie/chce funkcjonować jako przyjazna klientom, to większość z tych cech będzie oczekiwana.

 

Jeśli menedżer odpowiedzialny (wraz ze służbami HR) za rekrutacje/nabór nowych kandydatów do pracy, nie określi jasno kryteriów na TAK i kryteriów na NIE, oznaczać to powinno, że nie przygotował się należycie do zadania. Jego powinnością zawodową (profesjonalną) jest, spisać to wszystko w postaci dokumentu, a nawet przedyskutować to ze swoim przełożonym (nad przełożonym), jeśli nie jest zbyt samodzielny w podejmowaniu decyzji.