Metody indywidualnego wyławiania najlepszych kandydatów na nieobsadzone stanowisko
Rekrutacje indywidualne polegają na przeprowadzeniu serii spotkań z osoba wytypowaną na rokującego nadzieje kandydata, przez osobę do tego uprawnioną.
Każde stanowisko, na które ubiegają się kandydaci, ma swoja specyfikę i wymaga określenia innych oczekiwań, dokładnie odzwierciedlających funkcjonowanie jednostki w grupie, łatwość realizowania powierzonych zadań, stylu komunikacji interpersonalnej, kryteria auto motywacyjne i wiele , wiele innych.
Najczęściej stosuje się następujący harmonogram (model) takiej rekrutacji:
- ogłoszenie w precyzyjnie wybranych mediach,
- zbieranie i analiza CV (i) listów motywacyjnych przesłanych w określonym terminie do firmy,
- analiza cech deklarowanych i demonstrowanych poprzez styl przygotowania dokumentów,
- spotkanie kandydata z przedstawicielem HR,
- testy osobowe ***(wariantowo, jeśli jest taki zwyczaj lub konieczność)
- spotkanie z przyszłym menedżerem,
- negocjacje dotyczące zatrudnienia (pod presja),
- poinformowanie o trybie podjęcia decyzji i kanale przekazania informacji zwrotnej , do kandydata,
- spotkanie, na którym potwierdza się decyzje firmy i organizuje etap przygotowawczo-wdrożeniowy.
Każdy z etapów ma pomóc w zdiagnozowaniu kandydata i wyrobieniu sobie opinii na temat pożądanych cech u niego (określić zbieżność z oczekiwaniami) oraz potencjalnej przydatności dla zespołu (diagnoza menedżerska). Jeśli opinie te są zbieżne, pozostaje tylko kwestia ustalenia warunków zatrudnienia, CO ZAWSZE STANOWI DODATKOWE WYZWANIE DLA STRON.