Dylematy prawnicze - CENTRUM WSPARCIA MENEDZERA
Menu główne:
- DYLEMATY MENEDZERSKIE
- menedzerskie dylematy
- Jaka decyzyjnosc powierza sie menedzerom
- Jaka swobode dzialania sie im oferuje
- W jaki sposob odpowiadaja za wyniki
- PROBLEMY MENEDZERA W ZARZADZANIU
- glowne dylematy menedzera
- OBSZARY DZIAŁAN MENEDZERA
- Dylematy zatrudniania pracowników
- Dylematy sukcesji
- Dylematy technologiczne
- Dylematy narzedziowe
- Dylematy zasad postepowania
- Dylematy szkolenia kadry
- Dylematy prawnicze
- Dylematy rekrutacji
- Dylematy kadrowe
- Dylematy oceniania
- Dylematy monitorowania działań
- Dylematy monitorowania
- Dylematy zarzadzania
- Dylematy efektywnego biznesu
Dylematy prawnicze
DYLEMATY ZARZADCZE > DYLEMATY ZARZADZANIA STRATEGICZNEGO > STANOWISKO TM
CZY SZKOLENIA W FIRMIE SĄ WŁASCIWIE SPROFILOWANE?
PRZEBIEG
- Czy przystępując do szkolenia pracownicy powinni dysponować juz jakąś wiedzą? W jakim zakresie?
- Czy przyswajanie wiedzy kończy sie rodajem egzaminu weryfikacyjnego? Kto go przygotowuje i przeprowadza?
- Co sie dzieje jeśli szkolenie nie zostanie zaliczone?
- Kiedy i w jakim trybie mozna szkolenie powtórzyć?
PRZEBIEG
- Czy przystępując do szkolenia pracownicy powinni dysponować juz jakąś wiedzą? W jakim zakresie?
- Czy przyswajanie wiedzy kończy sie rodzajem egzaminu weryfikacyjnego?
- Kto go przygotowuje i przeprowadza?
- Co sie dzieje jeśli szkolenie nie zostanie zaliczone?
- Kiedy i w jakim trybie mozna szkolenie powtórzyć?
