dylemat - spytaj eksperta - CENTRUM WSPARCIA MENEDZERA

CENTRUM WSPARCIA MENEDZERA CX
Przejdź do treści

Menu główne:

dylemat - spytaj eksperta

POZOSTAŁE
CZY ZASTANOWIŁEŚ SIE NAD TYM?
Dylematy, z którymi boryka sie menedzer maja postać bardziej powszechnych lub silnie zindywidualizowanych. Pomylenie ich, co zdarza sie nawet najbardziej doświadczonym menedzerom, moze skazać działania na porazke juz na samym początku działań wyjaśniajacych lub naprawczych. W związku z tym, nie powinno sie raczej podejmować ryzyka i starać rozwikłać skomplikowane sytacje własnym sumptem, lecz lepiej jest zwrócic do doradcy, legitymujacym sie bogatym doswiadczeniem, chocby po to by wydał werdykt i wskazał kierunek. O tym, czy współpraca z nim zostanie nawiazana zadecyduja obydwie strony.

Menedzer współczesnie w wielu sprawach musi zdac się na współpracę, co realnie oszczedza nie tylko czas ale finalnie również pieniądze.

Jesteśmy gotowi wskazać wyróżniajacych się specjalistów w precyzyjnie okreslonych zakresach problemów do rozwiązania. Proponujemy kontakt z nami, a spróbujemy pomóc.
Jesli borykasz sie dylematami natury organizacyjnej lub zarzadczej, my chetnie wskazemy Ci podmiot, który powinien być w stanie Ci pomóc

 Problem organizacji struktur wewnetrznych
 Problem ustalenia przebiegu i zakresu procesow i procedur dzialania
 Problem dotyczacy zarzadzania firma
 Problem dotyczacy zarzadzania dzialem/zespolem pracowniczym
 Problem wydajnosci/efektywnosci podejmowanych dzialan
 Problem skutecznosci i wolumenu dzialan
 Problem kwalifikacji pracowniczych
 Problem wspoldzialania jednostek w ramach zespolow
 Inny problem



dyrektor dzialu
menedzer komorki organizacyjnej, podejmujacy decyzje biznesowe
menedzer komorki organizacyjnej z ograniczona mozliwoscia podejmowania decyzji zarzadczych
kierownik/superwizor dzialu
specjalista -asystent dzialu / zespolu
wydelegowany przez menedzera pracownik



Wróć do spisu treści | Wróć do menu głównego