dylemat funkcji i stanowiska - CENTRUM WSPARCIA MENEDZERA
Menu główne:
- LUDZIE/KADRY
- dylemat funkcji i stanowiska
- bezpieczenstwo sukcesji
- DYLEMATY Z MENEDZERAMI
- kto kontroluje menedzera
- czy HR ma zwierzchnosc nad menedzerem
- DYLEMATY EKSPERCKO-DORADCZE
- W jakim celu zatrudnia sie ekspertow
- Jakie dylematy maja rozwiazywac
- Jaka odpowiedzialnosc na nich spoczywa
- DYLEMATY PRACOWNICZE
- czy rozumiem swoja rolę
- czy mam z kim rozwiazywac dylematy
- czy wiem jak jestem kontrolowany
- Inne dylematy pracownicze
- co wiaze sie ze zmiana obowiazkow
- DYLEMATY ZWIAZANE Z PERSONELEM
- dylematy menedzerskie
- dylematy specjalistyczno-eksperckie
- dylematy pracownicze
- dylematy zarzadzania kadra
dylemat funkcji i stanowiska
ZAGADNIENIA KADROWE > DYLEMATY GŁOWNYCH STANOWISK
CZY ZASTANOWIŁEŚ SIE NAD TYM?
Jak szczegółowo opisane sa zadania dla twojego stanowiska?
Czy wyznaczeni są strukturalnie zastepcy i nastepcy?
Czy wiadomo, to podejmuje ostateczne decyzje w sprawach przez ciebie nadzorowanych i na ile jestes jedynie osoba opiniotwórcza , a nie decyzyjną?
Kto rozpatruje skargi dotyczace twego zachowania i twoich decyzji?
Czy dysponujesz i w jakim zakresie budzetem dla zespołu przez ciebie zarzadzanego?
W jakich sprawach mozesz korzystac z budzetu w sposob swobodny , a na ile musisz uzyskac zgodę przełozonego?
Jakie dokumenty mozesz podpisywac sam, a jakie mozesz jedynie parafować do podpisu?