dylemat celu - CENTRUM WSPARCIA MENEDZERA
Menu główne:
- Czy zastanawiales sie juz
- Czy myslales juz o - Kopia
- DYLEMATY MISJI BIZNESOWEJ
- misja i wizja firmy
- DYLEMATY WLASNOSCI
- Ogolne zalozenia - Kopia
- dylematy zwiazane z wlasnoscią - Kopia
- SENS POWOLANIA FIRMY
- koncepcja misji firmy
- DYLEMATY CELU
- dylemat celu
- DYLEMATY ROZWOJU FIRMY
- plany rozwoju firmy
- DYLEMATY OTOCZENIA
- swiadomosc znaczenia srodowiska
- WPLYW OTOCZENIA NA FIRME
- MODEL ORGANIZACYJNY FIRMY
- DYLEMAT STRUKTURY WEWNETRZNEJ
- dylematy ekspansji
- dylemat partnerstwa branzowego
- INNE OBSZARY
- INNE DYLEMATY
-
<<
dylemat celu
ORGANIZACYJNE DYLEMATY
CZY ZASTANOWIŁEŚ SIE NAD TYM?
Jak Zarzad firmy zdefiniował cele dla jednostki organizacyjnej, która zarzadzam?
Który z celów uwazany jest za najważniejszy, którym powinniśmy kierowac się w pierwszej kolejnosci?
Co nalezy rozumieć pod pojęciem cele drugorzedne, uzupełniajace, zastepcze i kiedy ich rola staje sie najwazniejsza ?
Dlaczego nie wszystkie parametry okreslające osiagnięcie celu daja sie łatwo przedstawiać, za pomoca liczb?
Kto rozstrzyga spory interpretacyjne, w zakresie doboru celu, dla pracownika?
W jakim stopniu mozliwości osiagania celów, determinują przydatnośc pracownika dla firmy?
Czy pracownik ma możliwośc dowolnego dobierania sobie własnych priorytetów, w zakresie realizacji celów?
Czy cele narzucane pracownikom powinny byc równe? Jak to można ocenić?