bezpieczenstwo sukcesji - CENTRUM WSPARCIA MENEDZERA
Menu główne:
- LUDZIE/KADRY
- dylemat funkcji i stanowiska
- bezpieczenstwo sukcesji
- DYLEMATY Z MENEDZERAMI
- kto kontroluje menedzera
- czy HR ma zwierzchnosc nad menedzerem
- DYLEMATY EKSPERCKO-DORADCZE
- W jakim celu zatrudnia sie ekspertow
- Jakie dylematy maja rozwiazywac
- Jaka odpowiedzialnosc na nich spoczywa
- DYLEMATY PRACOWNICZE
- czy rozumiem swoja rolę
- czy mam z kim rozwiazywac dylematy
- czy wiem jak jestem kontrolowany
- Inne dylematy pracownicze
- co wiaze sie ze zmiana obowiazkow
- DYLEMATY ZWIAZANE Z PERSONELEM
- dylematy menedzerskie
- dylematy specjalistyczno-eksperckie
- dylematy pracownicze
- dylematy zarzadzania kadra
bezpieczenstwo sukcesji
ZAGADNIENIA KADROWE > DYLEMATY GŁOWNYCH STANOWISK
CZY ZASTANOWIŁEŚ SIE NAD TYM?
Czy znasz odpowiednio dokładnie strukturę formalną i zadaniową swojej firmy?
Czy oceniajac swoich pracowników, odnosisz sie do hierarchii sukcesji, na wypadek szybkich, niespodziewanych zmian, w obrebie struktury?
W jaki sposób oceniasz pod katem sukcesji, swoich pracowników?
Czy najlepszy pracownik, oznacza dla ciebie, potencjalny sukcesor?W jaki sposób wyznaczas swoich zastepców, na czas twojej absencji?
Kto twoim zdaniem ponosi odpowiedzialność za błedy popelnione przez twoich zastepców?
Jak wyglada proces przekazywania uprawnien, twoim nastepcom i zastepcom ?