COACHING PRACOWNICZY-OFERTA - SKLEP CXM
Menu główne:
- USLUGI COACHINGOWE
- COACHOWANIE PRACOWNIKOW
- COACHING PRACOWNICZY-OPIS
- COACHING PRACOWNICZY-OFERTA
- COACHOWANIE MENEDZEROW
- COACHING MENEDZERSKI-OPIS
- COACHING MENEDZERSKI-OFERTA
- coaching kierowniczy
- COACHOWANIE SPECJALISTYCZNE
- COACHING SPECJALISTYCZNY-OPIS
- COACHING SPECJALISTYCZNY-OFERTA
- analiza i coaching rozmow telefonicznych
- coaching dla specjalistow
- oceny przez coachowanie
- master coaching
COACHING PRACOWNICZY-OFERTA
Coaching pracowniczy dorazny, dla jedenj osoby, pakiet 20 godz.
Usługa polegajaca na dokonaniu oceny trybu i jakości przeprowadzanych rozmówtelefonicznych pracownika, pod kątem spójnosci z załozeniami i naturą zadań, bez ingerowania lub jedynie tylko z czesciowym ingerowaniem w przebieg regularnych jego działań obsługowych.
Coaching dorazny to dzialania jednorazowe w ciagu miesiaca kalendarzowego (30 kolejnych dni)
Ocen dokonuje sie z wykorzystaniem arkusza oceny, uprzednio zaaprobowanego przez zleceniodawcę, w opraciu o wypracowaną lub zaakceptowana dwustronnie metodyke oceny.
Audyt odsłuchowy może stnowić podstwę działań naprawczych lub stanowić element okresowej occeny pracowniczej.
Coaching pracowniczy doraźny, dla jedenj osoby, pakiet 15 godz.
Usługa polegajaca na dokonaniu oceny trybu i jakości przeprowadzanych rozmówtelefonicznych pracownika, pod kątem spójnosci z załozeniami i naturą zadań, bez ingerowania lub jedynie tylko z czesciowym ingerowaniem w przebieg regularnych jego działań obsługowych.
Ocen dokonuje sie z wykorzystaniem arkusza oceny, uprzednio zaaprobowanego przez zleceniodawcę, w opraciu o wypracowaną lub zaakceptowana dwustronnie metodyke oceny.
Coaching pracowniczy dorazny, dla jednej osoby, pakiet 30 godz.
Usługa polegajaca na dokonaniu oceny trybu i jakości przeprowadzanych rozmówtelefonicznych pracownika, pod kątem spójnosci z załozeniami i naturą zadań, bez ingerowania lub jedynie tylko z czesciowym ingerowaniem w przebieg regularnych jego działań obsługowych.
Ocen dokonuje sie z wykorzystaniem arkusza oceny, uprzednio zaaprobowanego przez zleceniodawcę, w opraciu o wypracowaną lub zaakceptowana dwustronnie metodyke oceny.
Coaching pracowniczy cykliczny dla grupy pracowników, pakiet 60 godz./kwartalnie
Usługa polegajaca na dokonaniu oceny trybu i jakości przeprowadzanych rozmów telefonicznych pracowników, pod kątem spójnosci z załozeniami i naturą zadań, bez ingerowania lub jedynie tylko z czesciowym ingerowaniem w przebieg regularnych jego działań obsługowych.
Ocen dokonuje sie z wykorzystaniem arkusza oceny, uprzednio zaaprobowanego przez zleceniodawcę, w opraciu o wypracowaną lub zaakceptowana dwustronnie metodyke oceny.
Coaching kwartalny pozwala na cykliczna ocenę działań członków Grupy Zadaniowej, z wykorzystaniem techniki coachowania. Ten charakter usługi wykorzystuje sie w sytuacjach, kiedy coachingowi szczegółowemu poddaje sie jedynie część sposród wszystkich członków grupy, a pozostali stanowia tło porównawcze dla nich.
Coaching cykliczny oznacza zestaw czterech sesje tego typu w roku
Coaching pracowniczy cykliczny dla grupy pracowników, pakiet 60 godz./kwartalnie
Usługa polegajaca na dokonaniu oceny trybu i jakości przeprowadzanych rozmów telefonicznych pracowników, pod kątem spójnosci z załozeniami i naturą zadań, bez ingerowania lub jedynie tylko z czesciowym ingerowaniem w przebieg regularnych jego działań obsługowych.
Ocen dokonuje sie z wykorzystaniem arkusza oceny, uprzednio zaaprobowanego przez zleceniodawcę, w opraciu o wypracowaną lub zaakceptowana dwustronnie metodyke oceny.
Coaching kwartalny pozwala na cykliczna ocenę działań członków Grupy Zadaniowej, z wykorzystaniem techniki coachowania. Ten charakter usługi wykorzystuje sie w sytuacjach, kiedy coachingowi szczegółowemu poddaje sie jedynie część sposród wszystkich członków grupy, a pozostali stanowia tło porównawcze dla nich.
Coaching cykliczny oznacza zestaw czterech sesje tego typu w roku
Coaching pracowniczy cykliczny, dla grupy osób pakiet 80 godz.
Usługa polegajaca na dokonaniu oceny trybu i jakości przeprowadzanych rozmów telefonicznych grupy pracowników, pod kątem spójnosci z załozeniami i naturą zadań, bez ingerowania lub jedynie tylko z czesciowym ingerowaniem w przebieg regularnych jego działań obsługowych.
Ocen dokonuje sie z wykorzystaniem arkusza oceny, uprzednio zaaprobowanego przez zleceniodawcę, w opraciu o wypracowaną lub zaakceptowana dwustronnie metodyke oceny.
Coaching pracowniczy cykliczny zaklada wykonywanie usługi przez okres minimum 3 msc w roku kalendarzowym
Coaching specjalistów jednorazowy, polaczony z audytowaniem personelu, pakiet 80 godz.
Usługa polegająca na poddaniu specjalisty/eksperta oddziaływaniu doświadczonego audytariusza, w wyniku przeprowadzania z nim/nimi sesji coachingowych.
Technicznie usługa składa się z wyoddrębnionych sesji indywidualnych, w trakcie których audytowany pozbywa sie zidentyfikowanych błędów i uświadamia sobie potrzebe systematycznego i wielopłaszczyznowego rozumienia mechanizmów działania, wystepujacych na danym obszarze, w którym audytowany porusza się w swojej pracy.
Ocena ma charakter systemowy i przeprowadzana jest przez bardzo doświadczonych praktyków zarzadzania i oceny kadry.
Coaching specjalistów jednorazowy, polaczony z audytowaniem personelu, pakiet 80 godz.1
Usługa polegająca na poddaniu specjalisty/eksperta oddziaływaniu doświadczonego audytariusza, w wyniku przeprowadzania z nim/nimi sesji coachingowych.
Technicznie usługa składa się z wyoddrębnionych sesji indywidualnych, w trakcie których audytowany pozbywa sie zidentyfikowanych błędów i uświadamia sobie potrzebe systematycznego i wielopłaszczyznowego rozumienia mechanizmów działania, wystepujacych na danym obszarze, w którym audytowany porusza się w swojej pracy.
Ocena ma charakter systemowy i przeprowadzana jest przez bardzo doświadczonych praktyków zarzadzania i oceny kadry.
Coaching specjalistów kwartalny, polaczony z audytowaniem personelu, pakiet 80 godz.
Usługa polegająca na poddaniu specjalisty/eksperta oddziaływaniu doświadczonego audytariusza, w wyniku przeprowadzania z nim/nimi sesji coachingowych.
Technicznie usługa składa się z wyoddrębnionych sesji indywidualnych, w trakcie których audytowany pozbywa sie zidentyfikowanych błędów i uświadamia sobie potrzebe systematycznego i wielopłaszczyznowego rozumienia mechanizmów działania, wystepujacych na danym obszarze, w którym audytowany porusza się w swojej pracy.
Ocena ma charakter systemowy i przeprowadzana jest przez bardzo doświadczonych praktyków zarzadzania i oceny kadry.