Sprawiedliwość ocen - CENTRUM WSPARCIA MENEDZERA
Menu główne:
Sprawiedliwość ocen
DYLEMATY ZARZADCZE > DYLEMATY KONTROLI i MONITORINGU > KRYTERIA DOBRYCH OCEN AUDYTU
SPRAWIEDLWOŚĆ OCEN
Nie jest błędem określanie/wyznaczanie różnych zasad oceny dla homogenicznych grup pracowniczych. Występowanie tego zjawiska musi być jednak transparentne i akceptowalne prze ogół, a zwłaszcza przez zainteresowanych.
(Jeżeli ktoś tego nie akceptuje, to może, a w zasadzie powinien odejść z organizacji, której zasad nie chce zachować i przestrzegać, bo jest to cześć umowy pomiędzy pracownikiem a organizacją, która go zatrudnia)
- Interpretacja wyników nie musi ograniczać się wyłącznie do oceny przypisanych stanowisku wskaźników. Jeżeli natomiast nie jest to działanie obiektywne, powinno to być zawczasu jednoznaczne i umotywowane.
- Nigdy nie powinno być tak, że wyłącznie wartość wskaźników komunikuje nam wprost, że to osoba z najgorszymi wskaźnikami jest tą najgorszą i potencjalnie pierwszą do zwolnienia.
- Ale nie może tez być tak, za wyniki zwalniamy z pracy osobę, która w tabeli wyników nie znajduje się w czwartym kwartylu skuteczności pracowniczej, a w trzecim lub nawet drugim.