CWM - AKTUALNOSCI CEM
PORTAL OBSŁUGI KLIENTA
Menu główne:
- DYLEMATY WŁASCICIELSKIE
- identyfikacja celów
- dobór reprezentantów firmy
- sposoby nadzorowania działań
- DYLEMATY ZARZADCZE
- adaptacja strategii
- model operacyjny
- biezace monitorowanie
- DYLEMATY PRACOWNICZE
- jak byc dobrym pracownikiem
- kiedy zostanę doceniony
- partnerstwo czy poddanstwo
- jak postrzega mnie szef
- MODELOWANIE ORGANIZACJI
- natura KPI
- struktura organizacji
- biznes plan
- METODOLOGIA
- analiza metodologiczna
- spojnosc ze strategia
- CWM
CWM
Portal wiedzy > Cetrum wsparcia menedzera
Kim jest menedżer CX-CEM?
GŁÓWNE ZADANIA MENEDZERA CX-CEM
MIEJSCE W STRUKTURZE FIRMY
SZCZEBLE NADRZEDNE
PODLEGŁA STRUKTURA
ZADANIA
WYZNACZONE CELE
DYLEMATY MENEDZERA
DYLEMATY PRACOWNIKA
DYLEMATY ROZWOJU OSOBISTEGO
OCZEKIWANIA
KOMEPETENCJE
MOZLIWOSCI
PERSPEKTYWA
TRZY POZIOMY PERCEPCJI
DWA POZIOMY ODPOWIEDZIALNOŚCI
PERSPEKTYWA DZIAŁANIA
OBOWIĄZKI
PRZYWILEJE
NARZĘDZIA DZIAŁANIA