Jednnym z najczesciej popełnianych błedów w firmach jest nadmierne zaufanie swoim przeczuciom. Takze w zakresie rozumienia celów i zakresu działań, których wymaga od pracowników firma. Jakość, szybkośc, sprawnośc, skuteczność sa terminami na ogół dpbrze rozumianymi, jednak w obliczu weryfiakcji (kalibracji wartosci pracowniczych) spotykamy sie najczesciej z olbrzymim niedowierzaniem i rozczarowanie. Niemal kazdy pracownik rozumie te terminy nieco a nawet bardzo...inaczej. Błedem ciagle jeszcze popełnianym nagminnie jest zbyt małe zwrócenie uwagi pracowników na istote ich pracy. Na podobne, a najlepiej identyczne rozumienie podstawowych terminów, opisujacych ich prace. Zestaw terminów do okreslenia przez osoby zarzadzajace organizmem funkcjonalnym, stanowić powinny podstawę działan wdrozeniowych.
Zakres obsługi tez nie jest okresleniem jednoznacznym...